Главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также оперативное решение проблем. построить план разработки, организовать команду, настроить процесс работы над проектом, обеспечить обратную связь между командами и заказчиком, устранять помехи для команд, контролировать качество и поставку продукта в срок. ⁃ проектная документация; — составление плана проекта; — согласование сроков; — анализ возможных рисков; — участие в подборе и утверждении проектной команды; — разбивка продукта на компоненты и раздача их исполнителям; — определение требуемых ресурсов и рабочей среды, их распределение внутри команды; — постановка рабочего процесса в команде (разработка, тестирование, работа с требованиями); — определение приоритетности задач; — организация работы команды вокруг требуемой задачи; — отслеживание состояния проекта, хода выполнения задач; — отслеживание должной приоритетности выполнения задач; — отслеживание нагрузки задачами и прогресса по задачам каждого разработчика; — отслеживание сроков выполнения задач; — удерживание команды в рабочем состоянии, мотивация команды; — создание прозрачной среды общения между всеми участниками процесса; — отслеживание удовлетворенности проектом со стороны команды; — решение всевозможных конфликтных ситуаций внутри команды и в связке заказчик-команда; — общение с заказчиком, управление его ожиданиями; — предоставление заказчику отчетности о ходе выполнения задач и проекта в целом. Я люблю свою работу потому что она интересная и каждый день это «action»! С нашим коллективом можно хоть в космос, ради них и хожу на работу)